डिज्नी ने प्रति शेयर आय में 35% की वृद्धि और 2025 की अपनी पहली तिमाही में कुल राजस्व में 5% की वृद्धि, “मोआना 2” के नेतृत्व में मजबूत बॉक्स-ऑफिस प्रदर्शन द्वारा बढ़ाया। विश्व स्तर पर $ 1 बिलियन में शीर्ष पर रहेऔर डिज्नी+ और हुलु में लाभप्रदता को स्ट्रीमिंग में निरंतर सुधार।

लेकिन तिमाही के परिणामों को डिज्नी+में 700,000 ग्राहकों के नुकसान, कंपनी के अंतर्राष्ट्रीय मनोरंजन रैखिक नेटवर्क, घरेलू ईएसपीएन और घरेलू थीम पार्कों में कम परिचालन आय और अपने स्टार इंडिया व्यवसाय में राजस्व में 90% की गिरावट से तौला गया।

यहाँ शीर्ष-पंक्ति परिणाम हैं:

शुद्ध आय: एक साल पहले $ 1.9 बिलियन की तुलना में $ 2.6 बिलियन।

प्रति शेयर आय: एक साल पहले $ 1.04 की तुलना में प्रति शेयर पतला आय 35% बढ़कर $ 1.40 हो गई। कुछ वस्तुओं को छोड़कर, ईपीएस एक साल पहले $ 1.22 की तुलना में 44% बढ़कर $ 1.76 हो गया और Zacks Investment Research द्वारा सर्वेक्षण किए गए विश्लेषकों द्वारा अपेक्षित $ 1.44।

आय: $ 24.69 बिलियन, एक साल पहले $ 23.5 बिलियन से 5%। Zacks Investment Research द्वारा सर्वेक्षण किए गए विश्लेषकों ने $ 24.7 बिलियन का राजस्व की उम्मीद की थी।

परिचालन आय: $ 5.1 बिलियन, एक साल पहले $ 3.9 बिलियन की तुलना में 31%।

डिज्नी+ सब्सक्राइबर्स: डिज्नी ने इस तिमाही के दौरान 700,000 डिज्नी+ सब्सक्राइबर्स शेड किया, कुल 124.6 मिलियन के लिए, पिछली तिमाही से 1% नीचे।

डिज़नी के सीईओ बॉब इगर ने बयान में कहा, “इस तिमाही में हमारे परिणाम डिज्नी की रचनात्मक और वित्तीय शक्ति को प्रदर्शित करते हैं क्योंकि हमने पिछले दो वर्षों में गति में निर्धारित रणनीतिक पहल को आगे बढ़ाया है।” “कुल मिलाकर, यह तिमाही वित्तीय वर्ष के लिए एक मजबूत शुरुआत साबित हुई, और हम निरंतर विकास के लिए अपनी रणनीति में आश्वस्त रहते हैं।”

डिज्नी एंटरटेनमेंट

डिज़नी के एंटरटेनमेंट सेगमेंट, जिसमें डिज़नी+, हुलु और कंपनी के एंटरटेनमेंट रैखिक नेटवर्क शामिल हैं, ने देखा कि राजस्व 9% वर्ष में बढ़कर 10.9 बिलियन डॉलर हो गया और ऑपरेटिंग प्रॉफिट सर्ज 95% से 1.7 बिलियन डॉलर हो गया। मनोरंजन परिचालन आय में वृद्धि सामग्री की बिक्री, लाइसेंसिंग और प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता में बेहतर परिणामों से प्रेरित थी, आंशिक रूप से इसके रैखिक नेटवर्क में कमी से ऑफसेट।

एंटरटेनमेंट डीटीसी डिवीजन, जिसमें डिज्नी+ और हुलु शामिल हैं, ने राजस्व में 6% बढ़कर 6.07 बिलियन डॉलर हो गए और $ 293 मिलियन के परिचालन लाभ के लिए स्विंग किया, जबकि एक वर्ष में $ 138 मिलियन के ऑपरेटिंग नुकसान की तुलना में। परिचालन आय में सुधार मूल्य वृद्धि, उच्च प्रौद्योगिकी और वितरण लागत, हुलु+ लाइव टीवी पर उच्च ग्राहक-आधारित प्रोग्रामिंग शुल्क से सदस्यता राजस्व वृद्धि से प्रेरित था, दर में वृद्धि के कारण, डिज्नी+ में कम खेल प्रोग्रामिंग लागत और डिज्नी+ हॉटस्टार में कम विज्ञापन राजस्व यह डिज्नी+ कोर और हुलु में उच्च विज्ञापन राजस्व द्वारा ऑफसेट किया गया था।

रैखिक नेटवर्क का राजस्व वर्ष दर साल 7% गिरकर 2.62 बिलियन डॉलर हो गया और ऑपरेटिंग प्रॉफिट 11% से 1.1 बिलियन डॉलर हो गया। घरेलू रैखिक राजस्व और परिचालन आय क्रमशः $ 2.2 बिलियन और $ 837 मिलियन में वर्ष के लिए सपाट था। प्रोग्रामिंग और उत्पादन लागत में वृद्धि के कारण ऑपरेटिंग आय सपाट थी, कम ग्राहकों के कारण संबद्ध राजस्व में कमी, कम प्रौद्योगिकी लागत और उच्च विज्ञापन राजस्व के कारण अपने स्वामित्व वाले टीवी स्टेशनों पर अधिक राजनीतिक विज्ञापन के कारण, आंशिक रूप से कम छापों द्वारा ऑफसेट औसत दर्शकों की संख्या। अंतर्राष्ट्रीय रैखिक नेटवर्क का राजस्व 7% गिरकर 2.6 बिलियन डॉलर हो गया, जबकि मुनाफा 39% गिरकर 39% तक $ 138 मिलियन हो गया रिलायंस इंडस्ट्रीज के साथ स्टार इंडिया का 8.5 बिलियन डॉलर का विलय।

डिज्नी+ घरेलू ग्राहक तिमाही में 1% तिमाही में 56.8 मिलियन हो गए, जबकि अंतर्राष्ट्रीय ग्राहक तिमाही में 2% तिमाही में गिरकर 67.8 मिलियन हो गए। मूल्य वृद्धि के कारण डिज्नी+ घरेलू औसत राजस्व 4% बढ़कर $ 7.99 हो गया, जबकि अंतर्राष्ट्रीय ARPU मूल्य वृद्धि और उच्च विज्ञापन राजस्व के कारण 6% बढ़कर $ 7.19 हो गया। अंतर्राष्ट्रीय आंकड़ों में दक्षिण पूर्व एशिया में डिज्नी+ ग्राहक शामिल थे, जिन्हें पहले डिज्नी+ हॉटस्टार के तहत रिपोर्ट किया गया था, जो स्टार इंडिया डील में शामिल था और कंपनी के वित्तीय परिणामों से विघटित हो गया था।

हुलु ने 53.6 मिलियन कुल ग्राहकों की सूचना दी, जिसमें एसवीओडी-केवल 3% बढ़कर 49 मिलियन और हुलु + लाइव टीवी फ्लैट 4.6 मिलियन ग्राहकों में बढ़ रहा है। SVOD केवल ARPU $ 12.52 पर फ्लैट था, जो मूल्य वृद्धि से कम विज्ञापन राजस्व ऑफसेट और ग्राहकों के उच्च मूल्य वाले बहु-उत्पाद प्रसाद के लिए ग्राहकों का एक उच्च मिश्रण था, जबकि हुलु + लाइव टीवी ARPU मूल्य वृद्धि के कारण 4% बढ़कर $ 99.22 हो गया।

जनवरी में, डिज़नी ने खुलासा किया कि वह फबो में 70% नियंत्रण हिस्सेदारी का अधिग्रहण करेगा। यदि शेयरधारकों और नियामकों द्वारा अनुमोदित किया जाता है, तो Fubo YouTube TV के पीछे दूसरा सबसे बड़ा वर्चुअल मल्टीचैनल वीडियो प्रोग्रामिंग वितरक (VMVPD) बनाने के लिए डिज्नी के हुलु + लाइव टीवी की पेशकश के साथ विलय कर देगा और उत्तरी अमेरिका में 6.2 मिलियन ग्राहकों के साथ छठा सबसे बड़ा पे टीवी ऑपरेटर।

Fubo एक स्टैंडअलोन की पेशकश के रूप में उपलब्ध रहेगा और सार्वजनिक रूप से कारोबार करता रहेगा। एक संशोधित गाड़ी समझौते के माध्यम से, यह एक नई खेल और प्रसारण सेवा भी प्रदान करेगा जिसमें एबीसी, ईएसपीएन, ईएसपीएन 2, ईएसपीएनयू, एसईसीएन, एसीसीएन, ईएसपीएनईवीएस और ईएसपीएन+की सामग्री शामिल है।

सामग्री की बिक्री, लाइसेंसिंग और अन्य राजस्व 34% बढ़कर 2.18 बिलियन डॉलर हो गया और एक साल पहले $ 224 मिलियन के नुकसान की तुलना में $ 312 मिलियन के लाभ के लिए, उच्च नाटकीय वितरण परिणामों द्वारा संचालित “MOANA 2″ के मजबूत प्रदर्शन को दर्शाते हुए ” वर्तमान तिमाही। क्वार्टर में “मुफासा:
लायन किंग, “जबकि पूर्व-वर्ष की तिमाही में बॉक्स-ऑफिस की निराशा शामिल थी “चमत्कार” और “इच्छा।”

डिज्नी स्पोर्ट्स

डिज़नी के स्पोर्ट्स सेगमेंट, जिसमें ईएसपीएन, ईएसपीएन+ और स्टार इंडिया शामिल हैं, एक साल पहले $ 103 मिलियन के नुकसान की तुलना में $ 247 मिलियन के लाभ के लिए झूलते हैं, जिसमें राजस्व $ 4.85 बिलियन में फ्लैट में आ रहा था।

रैखिक ईएसपीएन ने देखा कि राजस्व 8% बढ़कर 4.81 बिलियन डॉलर हो गया, जिसमें 9% की वृद्धि $ 4.42 बिलियन तक घरेलू रूप से और 7% बढ़कर अंतरराष्ट्रीय स्तर पर $ 389 मिलियन हो गई। ऑपरेटिंग प्रॉफिट 15% बढ़कर 228 मिलियन डॉलर हो गया, क्योंकि अंतर्राष्ट्रीय ईएसपीएन ने अपने नुकसान को 95% तक $ 3 मिलियन तक सीमित कर दिया और घरेलू $ 231 मिलियन के लाभ में 9% गिर गया। घरेलू परिचालन आय में कमी विस्तारित कॉलेज फुटबॉल प्रोग्रामिंग अधिकारों, उच्च विज्ञापन राजस्व, कॉलेज फुटबॉल प्लेऑफ प्रोग्रामिंग अधिकारों से उप-लाइसेंसिंग शुल्क और पूर्व-वर्ष की तिमाही में तुलनात्मक संबद्ध शुल्क राजस्व से उच्च-लाइसेंसिंग शुल्क से उच्च प्रोग्रामिंग और उत्पादन लागत के कारण हुई, ग्राहक।

ईएसपीएन+ सब्सक्राइबर पिछली तिमाही से 3% बढ़कर 25.6 मिलियन हो गया, जबकि सेवा के लिए ARPU मूल्य वृद्धि और उच्च विज्ञापन राजस्व के कारण 7% बढ़कर $ 6.36 हो गया।

दिसंबर में डिज्नी+ पर एक ईएसपीएन टाइल शुरू की गई। इसके अतिरिक्त, ईएसपीएन की आगामी डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर सेवा, आंतरिक रूप से कोडेनमेड फ्लैगशिप, डिज्नी+ में और ईएसपीएन ऐप में शुरुआती गिरावट 2025 में उपलब्ध होगी। फ्लैगशिप के लिए इन-ऐप अनुभव फंतासी स्पोर्ट्स इंटीग्रेशन के साथ नेटवर्क के स्पोर्ट्स प्रोग्रामिंग को पैकेज करेगा, सांख्यिकी बढ़ी , सट्टेबाजी की विशेषताएं और ई-कॉमर्स।

स्टार इंडिया रेवेन्यू 90% गिरकर 39 मिलियन डॉलर हो गया, हालांकि यह एक साल पहले $ 315 मिलियन के नुकसान की तुलना में $ 9 मिलियन के परिचालन लाभ के लिए झूल गया, जो कि वर्तमान तिमाही में प्रसारित होने वाली कोई महत्वपूर्ण क्रिकेट घटनाओं को दर्शाता है, जो कि आईसीसी क्रिकेट वर्ल्ड की तुलना में था, पिछले साल कप। डिज्नी ने तिमाही के दौरान स्टार इंडिया-रिलायंस डील के संबंध में $ 143 मिलियन का नुकसान दर्ज किया।

डिज्नी अनुभव

डिज़नी के अनुभव खंड, जिसमें इसके थीम पार्क, होटल, डिज़नी क्रूज़ लाइन और उपभोक्ता उत्पाद शामिल हैं, ने देखा कि राजस्व 3% वर्ष दर साल बढ़कर $ 9.42 बिलियन हो गया। घरेलू पार्क और अनुभव राजस्व 2% बढ़कर $ 6.43 बिलियन हो गया, जबकि अंतर्राष्ट्रीय राजस्व 12% बढ़कर 1.65 बिलियन डॉलर हो गया।

खंड के लिए परिचालन आय $ 3.1 बिलियन में फ्लैट में आई, जिसमें तूफान मिल्टन और हेलेन से लगभग $ 120 मिलियन का प्रभाव और डिज्नी ट्रेजर क्रूज जहाज के लॉन्च से $ 75 मिलियन का प्रभाव शामिल था। तूफान के कारण घरेलू परिचालन आय 5% गिरकर 1.98 बिलियन डॉलर हो गई, डिज्नी क्रूज़ लाइन, मुद्रास्फीति, कम उपस्थिति और अतिथि खर्च में उच्च लागत, जबकि अंतर्राष्ट्रीय परिचालन आय में अतिथि खर्च, उच्च उपस्थिति और एक उच्च उपस्थिति के कारण 28% की वृद्धि हुई, मुख्य रूप से नए प्रसाद से लागत में वृद्धि।

उपभोक्ता उत्पादों का राजस्व 3% बढ़कर 1.34 बिलियन डॉलर हो गया, जबकि परिचालन आय 1% बढ़कर $ 708 मिलियन हो गई।

2025 आउटलुक

आगे देखते हुए, डिज्नी ने वित्तीय वर्ष 2025 में उच्च-एकल अंक समायोजित ईपीएस विकास के अपने पिछले मार्गदर्शन को दोहराया और संचालन द्वारा प्रदान की गई लगभग 15 बिलियन डॉलर नकद।

एंटरटेनमेंट सेगमेंट को डीटीसी प्रॉफिट में $ 875 मिलियन की वृद्धि के साथ, परिचालन आय में दोहरे अंकों की प्रतिशत वृद्धि देखने का अनुमान है। स्पोर्ट्स सेगमेंट में ऑपरेटिंग आय में 13% की वृद्धि देखी जाएगी, जबकि एक्सपीरियंस सेगमेंट में डिज्नी क्रूज़ लाइन से 6% से 8% ऑपरेटिंग ग्रोथ और लगभग 200 मिलियन प्री-ओपनिंग खर्चों को देखा जाएगा।

भारत का व्यवसाय मनोरंजन परिचालन आय में $ 73 मिलियन और खेल परिचालन आय के लिए $ 9 मिलियन का योगदान देगा, जबकि क्रमशः $ 254 मिलियन का लाभ और पूर्व वर्ष की अवधि में $ 636 मिलियन की हानि होगी। डिज्नी को खरीद लेखांकन के प्रभाव के कारण पूरे वर्ष के लिए संयुक्त उद्यम से लगभग $ 300 मिलियन इक्विटी नुकसान की उम्मीद है।

दूसरी तिमाही के लिए, डिज़नी डिज्नी+ ग्राहकों में मामूली गिरावट का अनुमान लगाता है, कॉलेज के खेल से खेल परिचालन आय और एक अतिरिक्त एनएफएल गेम से $ 100 मिलियन का प्रतिकूल प्रभाव और लगभग $ 50 मिलियन से वेनू स्पोर्ट्स से बाहर निकलना। यह डिज्नी क्रूज लाइन पूर्व-खोलने वाले खर्चों में $ 40 मिलियन की भी उम्मीद करता है।

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