इस सप्ताह गीकवायर पॉडकास्ट पर: माइक्रोसॉफ्ट के अध्यक्ष ब्रैड स्मिथ के साथ एक बातचीत, टाउन हॉल सिएटल में इस हफ्ते गीकवायर के Microsoft@50 इवेंट में मंच पर, कंपनी की सालगिरह पर चर्चा करते हुए, आज माइक्रोसॉफ्ट के लिए प्रमुख मुद्दे, और उद्योग और दुनिया के लिए आगे क्या है।
स्मिथ ने व्यक्तिगत कंप्यूटर के शुरुआती दिनों से लेकर माइक्रोसॉफ्ट के वर्तमान दिनों के लिए कंपनी के इतिहास का पता लगाया, जो लोगों को सशक्त बनाने पर ध्यान केंद्रित करता है-यह उद्धृत करते हुए कि माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ सत्य नडेला भर्ती करने के लिए कहेंगे: “यदि आप शांत होना चाहते हैं, तो Apple के लिए काम करें। यदि आप अन्य लोगों को ठंडा करना चाहते हैं, तो Microsoft के लिए काम करें।”
उन्होंने Microsoft के तीन CEO – बिल गेट्स, स्टीव बाल्मर और सत्य नडेला पर अपना दृष्टिकोण पेश किया – यह कहते हुए कि वे एक विशेषता साझा करते हैं कि वह मानता है कि महान नेतृत्व को परिभाषित करता है: जिज्ञासा।
स्मिथ ने कठिन विषयों को भी संबोधित किया, जिसमें माइक्रोसॉफ्ट के एंटीट्रस्ट इतिहास, और चल रहे भू -राजनीतिक अनिश्चितता और तनाव शामिल थे, जो गाजा में चल रहे युद्ध में इज़राइल का समर्थन करने के लिए कंपनी की प्रौद्योगिकियों के उपयोग पर इस घटना के विरोध में एक विरोध से रेखांकित थे। (और पढ़ें यहाँ हमारी पुनरावृत्ति।)
वाशिंगटन राज्य के सामने आर्थिक दबावों पर चर्चा करते हुए, स्मिथ ने बाहर बात की कर प्रस्तावों का एक नया स्लेटयह कहते हुए कि उन्हें डर है कि वे उन नवाचार और नौकरी के विकास में बाधा डाल सकते हैं जिन्होंने राज्य की सफलता में योगदान दिया है।
नीचे सुनें, और प्रमुख उद्धरण और हाइलाइट्स के लिए पढ़ना जारी रखें।
Microsoft का प्रारंभिक मिशन: “हर डेस्क पर एक कंप्यूटर और Microsoft सॉफ़्टवेयर चलाने वाले हर घर में – हाँ। लेकिन धारणा यह थी कि आप इन उपकरणों को ले सकते हैं और उन्हें सभी के लिए उपयोगी और सस्ती बना सकते हैं।”
बचे हुए एंटीट्रस्ट: “बिल के साथ मेरी बातचीत आमतौर पर मुझे बताती है कि मैं कंपनी को नष्ट करने वाला था, और फिर वह सहायक होगा।”
कूटनीति में विफलता से सीखना: “उन सभी को वास्तव में चुनौतीपूर्ण चीजों को हमारे पीछे रखने के लिए क्या लिया गया था … लोगों के साथ सुंदर रूप से विफल होना था ताकि आप टुकड़ों को फिर से एक साथ रख सकें।”
Microsoft के तीन CEO का साझा लक्षण: “उनमें से तीनों एक सामान्य विशेषता का प्रतीक हैं, जो मुझे वास्तव में महान नेताओं में मौजूद पाया गया है … और यह जिज्ञासा है।”
वाशिंगटन राज्य में वर्तमान कर प्रस्ताव: “मेरे पास, स्पष्ट रूप से, कभी भी वाशिंगटन राज्य में तकनीकी क्षेत्र के भविष्य के बारे में अधिक चिंतित नहीं था, जैसा कि मैं आज हूं।”
राज्य के साथ सहजीवी संबंध: “आपके पास एक स्वस्थ समुदाय के बिना एक स्वस्थ कंपनी नहीं हो सकती है, लेकिन आपके पास स्वस्थ व्यवसाय के बिना एक स्वस्थ समुदाय नहीं हो सकता है। और मेरा मानना है कि, दांव पर है।”
Microsoft की वैश्विक भूमिका: “हम चाहते हैं कि आयरलैंड और दक्षिण अफ्रीका और पोलैंड के लोग और अन्य जगहों पर यह जान लें कि वे हम पर भरोसा कर सकते हैं, और हम स्थिरता का एक स्रोत होंगे, जो कभी -कभी एक अस्थिर समय की तरह महसूस कर सकता है।”
उत्पाद बिल्डरों के महत्व पर: “अगर सच कहा जाए, तो जो लोग सबसे ज्यादा मायने रखते हैं, वे हैं जो उत्पादों को डिजाइन और निर्माण करते हैं। जो मुझे कभी नहीं रहा।”
आगे की चुनौती: “वर्ष 51 की चुनौती एक ही चुनौती है यह सभी 50 वर्षों के लिए है: आपको एक वर्ष में एक वर्ष, एक वर्ष में एक वर्ष जीतने के लिए मिला है।”
उपरोक्त पूर्ण बातचीत को सुनें, या गीकवायर की सदस्यता लें सेब पॉडकास्ट, Spotifyया जहाँ भी आप सुनते हैं।
संबंधित लिंक
- Microsoft@50 Recap: कंपनी वफादार मार्क फर्स्ट 50 साल और गीकवायर इवेंट में भविष्य को देखें
- Microsoft अध्यक्ष: प्रस्तावित वाशिंगटन राज्य व्यापार कर तकनीकी क्षेत्र को कमजोर कर देगा
पॉडकास्ट इंट्रो में चर्चा की गई लिंक:
