पोर्टलैंड, अयस्क।सिक्का)-अमेरिकी-आधारित कंपनियां जो विदेशों में व्यापार करती हैं, वे हर टैरिफ विकास को बारीकी से ट्रैक कर रही हैं। इन कंपनियों में पोर्टलैंड में वर्षा पास है।
आउटडोर गियर कंपनी मुख्य भूमि चीन में एक विशिष्ट कारखाने पर बहुत अधिक निर्भर करती है। सीईओ काइल रैंसन ने कहा कि उनके लगभग 80% उत्पाद चीन में बनाए गए हैं और फिर अमेरिका भेज दिए गए हैं
लेकिन इन नए टैरिफ के बाद से, उन्होंने उन शिपमेंट को रोक दिया है। रैंसन ने कहा कि टैरिफ ने अपने उत्पाद को राज्यों में भेजना बहुत महंगा बना दिया है।
“तो हम एक पागल स्थिति में हैं, जहां हमने अपने कारखाने में उत्पाद समाप्त कर दिया है जो हमारे उपभोक्ताओं और ग्राहकों को चाहते हैं और आवश्यकता है, और हम इसे स्थानांतरित करने की हिम्मत नहीं करते हैं क्योंकि हमारे पास टैरिफ का भुगतान करने के लिए नकदी प्रवाह नहीं है,” उन्होंने कहा।
रैंसन ने कहा कि कुछ ऐसा नहीं है जिसके बारे में बात नहीं की जा रही है, जो पहले से ही टैरिफ हैं। जब आप शीर्ष पर नवीनतम जोड़ते हैं, तो उन्होंने कहा कि वे 200% की दर के करीब देख रहे हैं।
“एक $ 100 जैकेट अब $ 300 देश में आ रहा है,” रैंसन ने कहा। “$ 1 मिलियन शिपमेंट, हमें देश में लाने के विशेषाधिकार के लिए सरकार को भुगतान करने के लिए $ 2 मिलियन का मुफ्त नकदी प्रवाह ढूंढना होगा। यह असंभव है।”
अमेरिका में अपना गियर बनाने से उन्हें टैरिफ से बचने में मदद मिलेगी, लेकिन रैंसन ने कहा कि उनके पास एक उच्च तकनीकी उत्पाद है और इसे बनाने के लिए एक ऐसे कौशल की आवश्यकता होती है जो अमेरिका में मौजूद नहीं है, भले ही वे कारखानों को बदलना चाहते थे, रैनसन ने कहा कि यह एक ऐसी प्रक्रिया है जो वर्षों में हो सकती है।
शॉवर्स पास में वियतनाम, ताइवान और दक्षिण कोरिया में अन्य कारखाने हैं – सभी देशों ने नए टैरिफ भी देखे हैं।
शॉवर्स पास के साथ जॉर्ज डोलैक ने इस दर पर कहा, आपको स्टोर में जो कुछ भी मिलता है वह बदलना शुरू हो सकता है।
“हम वास्तव में केवल निवेश कर सकते हैं, आप जानते हैं, सबसे सुरक्षित खरीदार बात,” उन्होंने कहा। “तो हम अगले वर्ष में अपनी उत्पाद लाइन के संकुचन को देख रहे हैं ताकि हम यह सुनिश्चित कर सकें कि हम उन शैलियों को स्टॉक में रख सकें। इसलिए यह एक बड़ी चुनौती है कि हम वास्तव में हमारी लाइन को बढ़ाने और विस्तारित करने के लिए इसे कठिन बना सकें।”
टैरिफ के साथ इस खड़ी के साथ, रैंसन ने कहा कि ग्राहकों पर मूल्य वृद्धि पास करना अवास्तविक होगा, लेकिन यह व्यवसाय के लिए लाभ के लिए कठिन बनाता है।
“यदि आप एक उपभोक्ता हैं और आपके पास जैकेट पर खर्च करने के लिए $ 100 या $ 150 है, और अब आपको बताया गया है कि वही जैकेट $ 450 है, तो आप बस जैसे हैं, ‘मैं जैकेट नहीं खरीद रहा हूं,” उन्होंने कहा। “यह अब हमारे लक्षित बाजार के लिए, हमारे उपभोक्ता के लिए सस्ती नहीं है।”
रैंसन ने कहा कि उन रुके हुए शिपमेंट के साथ, व्यापार मूल रूप से रुका हुआ है और उनके पास आगे क्या है, इसके लिए उनके पास कई जवाब नहीं हैं।
