टेड सरंडोस ने शुक्रवार को एक पैली मीडिया काउंसिल इवेंट में एक व्यापक बातचीत के दौरान YouTube पर निशाना साधा, जिसमें उन्होंने वीडियो प्लेटफ़ॉर्म के “किलिंग टाइम” व्यवसाय बनाम नेटफ्लिक्स के “खर्च समय” व्यवसाय को क्या कहा।
नेटफ्लिक्स के सह-सीईओ ने यह भी तर्क दिया कि वर्णमाला के स्वामित्व वाला वीडियो प्लेटफॉर्म रचनाकारों के लिए “एक अच्छा रिकवरी मॉडल नहीं है”, जबकि “बियॉन्ड द स्ट्रीम: ए वार्तालाप विथ टेड सरंडोस” में बोलते हुए।
YouTube के साथ प्रतिस्पर्धा के बारे में पूछे जाने पर, सरंडोस ने दोहराया कि स्ट्रीमर 80% टीवी देखने के लिए या तो प्लेटफॉर्म पर नहीं पर कब्जा करने पर केंद्रित है। लेकिन उन्होंने यह भी कहा कि कंपनी YouTube देखने के लिए प्रतिस्पर्धा कर रही है, जो “पेशेवर सामग्री” की ओर है।
“मुझे लगता है कि हम इसके लिए नेटवर्क और स्टूडियो के लिए एक बेहतर मुद्रीकरण मॉडल हैं, लेकिन मुझे यह भी लगता है कि रचनाकारों का एक पूरा झुंड है जिसे मैं प्रो-एम श्रेणी में डालूंगा जो वास्तव में दिलचस्प बना रहे हैं, देखने के लिए मजबूर प्रोग्रामिंग,” उन्होंने समझाया। “लेकिन YouTube उन्हें इसे बनाने के लिए कोई पैसा नहीं देता है, इसलिए वे अपने स्वयं के जोखिम पर यह सब कर रहे हैं।
सरंडोस ने कहा कि YouTube रचनाकारों के लिए “अपने दांतों को काटने” या एक विचार विकसित करने के लिए एक अच्छा मंच है, जिसे बाद में नेटफ्लिक्स में लाया जा सकता है जहां वे वित्तीय जोखिम को ग्रहण करेंगे।
“हम मनोरंजन, समय और पैसे के लिए, हर किसी के साथ, उनके साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। इसलिए निश्चित रूप से हम उनके साथ विज्ञापन डॉलर और पेशेवर सामग्री के लिए प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं। इसलिए YouTube के उस हिस्से के लिए, हम निश्चित रूप से प्रतिस्पर्धा करते हैं। अन्य भागों के लिए हम निश्चित रूप से नहीं करते हैं,” उन्होंने जारी रखा। “मुझे लगता है कि निर्माता समुदाय का एक हिस्सा है जो कि स्नैकेबल खपत है। समय और समय बिताने के बीच एक अंतर है। इसलिए हम उस तरह के हैं जैसे आप समय व्यापार मोरेसो खर्च करते हैं।”
सरंडोस को हेड जेन साल्के के बाहर निकलने के मद्देनजर अमेज़ॅन एमजीएम स्टूडियो रणनीति के बारे में भी पूछा गया था।
“ईमानदारी से, हम जो करते हैं, मेरे लिए, इतना सब कुछ समाहित और मुश्किल है कि मैं वास्तव में उन पर इतना ध्यान नहीं देता। और मेरा मतलब यह नहीं है कि पीजोरेटिव में होना। मेरा मतलब यह नहीं है कि इसके बारे में स्नूटी हो। मैं हर समय अपने कंधों को देख रहा हूं, जैसे कि हम यात्रा कर सकते हैं, हम यात्रा कर सकते हैं। वास्तव में इतना ध्यान न दें। ”
“जब हम नेटफ्लिक्स में आते हैं, तो हम केवल एक ही काम करते हैं। हमें हर समय यह वास्तव में अच्छा करना होगा। और यदि आप यह पसंद नहीं करते हैं कि आप क्या देख रहे हैं, अगर आप पर्याप्त नहीं देखते हैं, तो आप छोड़ देते हैं। और यह एक क्लिक है, इसे छोड़ना बहुत आसान है,” सरंडोस ने कहा। “तो हम पूरी तरह से इस पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। यह उपभोक्ता वादा है जो हमने किया है, कि हम आपका मनोरंजन करने जा रहे हैं और हम आपको आपके पैसे के लिए एक टन मूल्य देने जा रहे हैं। और अगर हम नहीं करते हैं, तो आप छोड़ सकते हैं।
उन्होंने कहा कि प्राइम वीडियो एक “दिलचस्प उत्पाद है, क्योंकि बहुत सारे लोग इसे मुफ्त में प्राप्त करते हैं क्योंकि उन्होंने मुफ्त शिपिंग के लिए साइन अप किया था,” लेकिन बताया कि अमेज़ॅन का डीएनए एक रिटेलर और पुनर्विक्रेता है।
उन्होंने कहा, “उन्हें इसमें कुछ देखना होगा। वे इसे करने में एक वर्ष में $ 9 बिलियन खर्च कर रहे हैं। कुछ ऐसा होना चाहिए जो काम करता है,” उन्होंने कहा।
“गुरुवार की रात फुटबॉल” के साथ प्राइम वीडियो की खेल रणनीति के बारे में पूछे जाने पर, सरंडोस ने कहा कि यह “जो मैं सचमुच केवल अनुमान लगा रहा हूं, उसके साथ संगत है, जो कि वे करने की कोशिश कर रहे हैं, जो एक बड़े दर्शकों को एकत्र करता है और उन्हें सामान बेचता है,” यह कहते हुए कि एनएफएल “बहुत भरोसेमंद है, लेकिन बहुत महंगा है।”
YouTube और Amazon के अलावा, Sarandos ने डिज्नी CEO उत्तराधिकार खोज पर तौला। यह पूछे जाने पर कि क्या उन्होंने भूमिका निभाने के बारे में बातचीत को ठुकरा दिया, सरंडोस ने स्पष्ट किया कि “किसी ने भी मुझसे कभी बात नहीं की है।”
उन्होंने कहा, “मैं एक में एक और दिलचस्प चुनौती की कल्पना नहीं कर सकता,” उन्होंने कहा। “लेकिन मैं हर दिन इसमें अपने नेत्रगोलक पर निर्भर हूं।”
