हॉलीवुड और वॉल स्ट्रीट में शुरुआती दृष्टिकोण के बावजूद कि ट्रम्प प्रशासन मीडिया उद्योग में समेकन में तेजी लाएगा, ऐसा नहीं हुआ है। इसके बजाय, राष्ट्रपति ने मीडिया एम एंड ए पर लक्ष्य किया है जैसे कि पैरामाउंट ग्लोबल के स्काईडांस मीडिया के साथ 8 बिलियन डॉलर का विलय।
टीडी कोवेन विश्लेषक डग क्रेत्ज़ ने सोमवार के एक शोध नोट में भविष्यवाणी की कि यह 2025 में किसी भी प्रमुख स्टूडियो के बीच समेकन की संभावना नहीं है, मुख्य रूप से नियामक मुद्दों के कारण। “
“हम सोचते हैं कि 2026 एक अधिक संभावित समय सीमा है, निजी इक्विटी के साथ सबसे अधिक संभावना समेकक है,” Creutz ने लिखा।
समेकन के अलावा, फर्म ने कहा कि पारंपरिक मीडिया कंपनियों को अपनी प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता महत्वाकांक्षाओं को छोड़ देना चाहिए और थोक विक्रेताओं के रूप में लौटना चाहिए।
Creutz ने तर्क दिया कि DTC मॉडल को नए शो के ओवरप्रोडक्शन सहित “महत्वपूर्ण उपभोक्ता अधिग्रहण खर्च” की आवश्यकता होती है और बंडलिंग सामग्री उत्पादकों को उन परियोजनाओं के साथ अधिक जोखिम लेने की अनुमति देता है जिनमें संकीर्ण लेकिन गहरे दर्शकों की अपील होती है। उन्होंने कहा कि उपभोक्ताओं को पसंद था जब स्ट्रीमिंग रैखिक टीवी की तुलना में सस्ता था और उनके पास कोई विज्ञापन नहीं था, लेकिन स्ट्रीमिंग पर खेल की घटनाओं के उद्भव ने कीमतें बढ़ाई हैं और विज्ञापन स्तरों की शुरूआत ने इसे “बहुत अलग समीकरण” बना दिया है।
“हमें लगता है कि उद्योग वास्तविक स्वास्थ्य के लिए लौटता है, वह है स्टैंडअलोन (डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर) उत्पाद सपने को छोड़ देना और सभी की सामग्री को एक साथ पुनर्निर्माण करने का एक तरीका पता लगाना। हमारे विचार में, स्टैंडअलोन (स्ट्रीमिंग) टीवी के लिए मौलिक रूप से गलत व्यवसाय मॉडल है,” उन्होंने लिखा। “यहां लड़ाई बनाम बनाम रैखिक नहीं है, लेकिन अनबंडल्ड बनाम बंडल।
टीडी कोवेन ने कहा कि दीर्घकालिक स्ट्रीमिंग लाभप्रदता पर दृश्यता कम बनी हुई है और यह उम्मीद करता है कि 2024 की तुलना में सब्सक्राइबर विकास में एक निरंतर मंदी की कमी है, यह देखते हुए कि अधिकांश विकास केबल प्रदाताओं के साथ बंडलिंग सौदों से आया है। यह भी कहा कि आगे की कीमत में वृद्धि से सामग्री खर्च में कटौती के कारण मंथन दरों पर नकारात्मक प्रभाव पड़ेगा।
“मीडिया फ्लक्स में शेष रहने वाले अपने व्यवसाय मॉडल की कठिन स्थिति में रहता है, क्षितिज पर कोई स्पष्ट उत्तर नहीं है कि टीवी/फिल्म/ओटीटी मूल्य निर्माण पांच या दस वर्षों में क्या दिखेगा। मिश्रण में संभावित मैक्रो व्यवधान के अलावा, विशेष रूप से एक स्वस्थ अर्थव्यवस्था की तुलना में मंदी की तुलना में रैखिक विज्ञापन की संभावना को खोने की संभावना नहीं है,”। “टीवी प्रिंट और अन्य विज्ञापन वर्टिकल की तरह दिखने लगा है, जो डिजिटल द्वारा खोखला कर दिया गया है। जबकि हमारी मीडिया कंपनियां डिजिटल विज्ञापन राजस्व में वृद्धि देख रही हैं, हमें लगता है कि समूह अभी भी कई साल दूर है, जो बाद में पूर्व में नुकसान से कम हो रहा है।”
बैंक ने डिज्नी पर अपने 2025 के अनुमानों को $ 93.9 बिलियन से अधिक राजस्व में और $ 17.1 बिलियन से परिचालन आय में $ 93.7 बिलियन और $ 16.9 बिलियन तक कम कर दिया। इसने पैरामाउंट के 2025 के अनुमानों को $ 29.3 बिलियन से राजस्व में और $ 3.1 बिलियन से समायोजित परिचालन आय में क्रमशः $ 28.4 बिलियन और $ 2.9 बिलियन तक कम कर दिया।
